25SS
추가 시즌
시즌별 상품 편성에서 바이어 주문, 주문 실적과 매장 판매 실적까지의 연결 구조를 설명합니다. 박대표가 시연 전에 알아야 할 범위·숫자·가격 가정을 정리했습니다.
상품 데이터는 한 번 준비하고, 주문과 판매 실적을 서로 다른 근거로 연결합니다.
상품명·컬러·사이즈·가격
등록된 상품을 시즌에 연결
상품별·사이즈별 주문 수량
주문 금액·수량·바이어 구성
실제로 받은 수량과 판매 수량
입고·판매·잔여 재고·판매율
25SS는 반팔 셔츠·쇼츠, 25FW는 코트·재킷 중심으로 구성을 달리했습니다.


쇼츠·티셔츠를 포함한 기존 구성
12 스타일 / 20 색상 / 69 SKU
기존 V4의 승인 주문과 단가·수량을 보존했습니다.
금액: 가상 USD / 수량: 개 / 판매율: 판매 ÷ 입고
| 시즌 | 주문 | 주문 금액 | 입고 | 판매 | 잔여 재고 | 가상 기준일 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 25SS | 5건 | $37,600 | 326 | 243 | 83 | 2025-06-30 |
| 25FW | 5건 | $62,880 | 282 | 179 | 103 | 2026-01-31 |
| 26SS | 5건 | $49,926 | 496 | 332 | 164 | 2026-06-30 |
| 합계 | 15건 | $150,406 | 1,104 | 754 | 350 | 각 시즌 마감 합산 |
상품명·이미지는 공식 상품을 사용했습니다. 해당 상품이 실제로 그 시즌 라인시트에 포함됐는지까지 확인한 것은 아닙니다. 전체 합계는 같은 기간의 전년 대비 성장률이 아닙니다.
같은 ‘매출’이라는 말로 설명하면 서로 다른 숫자가 혼동됩니다.
바이어가 무엇을 얼마나 주문했는가?
현재 공개 V7는 전체 3시즌 합계입니다.
받은 상품 중 얼마나 팔렸고 남았는가?
시즌·라인시트 범위를 선택합니다.
바이어·상품별 차이를 확인
사이즈·상품 구성과 함께 비교
추가 제안·구성 조정의 근거
마지막 영업 판단은 활용 예시입니다. 가상 실적은 EASTLOGUE의 실제 성과나 실제 개선 효과를 의미하지 않습니다.
공식 국내 판매가와 가상 USD 도매 가격을 구분합니다.
상품 확인을 위한 참고입니다. 시즌 당시 도매가나 국제 소비자가를 확인한 자료는 아닙니다.
기존 시연에서 유지한 도매 단가 규칙입니다. 원화 표시가를 환율로 바꾼 가격이 아닙니다.
실제 특정 상품 가격이 아닌 산식 예시
도매가가 소비자가의 40%
소비자가 / 도매가 = 2.5
화면의 기능을 나열하기보다 같은 시즌의 데이터가 이어지는 것을 보여줍니다.
25FW의 입고 282·판매 179·재고 103을 연결해 설명하고 바이어별 차이를 봅니다.
현재 공유한 화면의 기준과 별도 개발 중인 경로를 구분해야 설명이 달라지지 않습니다.
V4 소스 스냅샷의 화면을 재사용
가상 마감 데이터가 준비된 상태
목록에서 원본 파일을 올리는 경로
상품 등록·편성·초안 생성을 연결
별도 개선은 로컬 구현 보고서로 확인했습니다. 이번 공개 V7에 반영되었다는 뜻은 아닙니다. 실제 개발·운영 서버의 반영 상태는 시연 전에 확인해야 합니다.
박대표가 EASTLOGUE 대표에게 확인할 질문입니다.
실제 시즌 라인시트, 거래 통화·단가, 최소 주문 조건, 납기, 사이즈 구성은 어떻게 관리합니까?
지금은 메일·엑셀·별도 시스템 중 어디서 주문을 받고, 수정·확정을 어떻게 기록합니까?
바이어에게 입고·판매·재고 자료를 받습니까? 있다면 양식·주기·상품 식별 기준은 무엇입니까?
상품 재입력, 주문 합산, 확인서 작성, 판매 자료 정리 중 어떤 작업이 가장 오래 걸립니까?
공식 자료: 25SS 컬렉션 · 25FW 컬렉션. 개별 상품 출처는 공개 데모의 ‘시연 기준’에서도 확인할 수 있습니다.